Srijeda, 22 Aprila, 2026
Naslovnica Blog Stranica 4

30 godina njemačke razvojne saradnje u Bosni i Hercegovini: Tri decenije partnerstva – priča o ljudima i zajedničkom putu ka budućnosti

Ove godine obilježavaju se tri decenije njemačke razvojne saradnje u Bosni i Hercegovini – 30 godina zajedničke posvećenosti, međusobnog povjerenja i konkretnih rezultata koji su oblikovali put zemlje ka održivom razvoju. Od ranih devedesetih, Njemačka je, putem svojih organizacija za implementaciju, GIZ-a (za tehničku saradnju) i KfW-a (za finansijsku saradnju), zajedno s Ambasadom Savezne Republike Njemačke u Sarajevu, ostala pouzdan partner Bosne i Hercegovine, podržavajući izgradnju mira, ekonomsku transformaciju i put zemlje ka integraciji u Evropsku uniju.

Trideseta godišnjica njemačke razvojne saradnje je svečano  obilježena  u Sarajevu  uz prisustvo partnera, institucija i građana koji su se okupili u gradskoj Vijećnici kako bi proslavili zajedničke uspjehe i posvećenost nastavku zajedničkog rada na evropskoj budućnosti BiH. Događaj su otvorili ministar vanjskih poslova Bosne i Hercegovine, Elmedin Konaković, njemački ambasador u BiH Alfred Grannas i Heike Backofen-Warneke, šefica Odjela za Jugoistočnu i Istočnu Evropu, Južni Kavkaz pri Saveznom ministarstvu za ekonomsku saradnju i razvoj BMZ.

Njemačko savezno ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj (BMZ) je tokom proteklih godina uložilo više od 1,2 milijarde eura u širok spektar projekata. U ime BMZ-a, a u saradnji sa ministarstvima i institucijama BiH, GIZ je podržao konkurentnost malih i srednjih preduzeća, napredak u digitalnoj i zelenoj tranziciji, te modernizaciju stručnog obrazovanja, pomažući mladima da steknu praktične vještine i osiguraju zaposlenje.

Putem KfW-a, Vlada Njemačke je finansirala strateške infrastrukturne projekte poput prvih vjetroparkova u zemlji – Mesihovinu i Podveležje, rekonstrukciju hidroelektrana, sisteme vodosnabdijevanja i kanalizacije, kao i mjere energetske efikasnosti u vrtićima, školama i fakultetima. Osim toga, pružena je podrška jačanju finansijskog sektora kroz obezbjeđivanje početnog kapitala za osnivanje Agencije za osiguranje depozita Bosne i Hercegovine.

Tokom pandemije COVID-19, zajednički programi njemačke razvojne saradnje omogućili su preduzećima da opstanu, prilagode se i očuvaju radna mjesta. Kroz razvojnu saradnju, Njemačka ostaje posvećena unapređenju svakodnevnog života građana jačanjem demokratskih institucija, podrškom ekonomskom rastu i zapošljavanju, napretku energetske tranzicije i klimatskih mjera, razvoju digitalne transformacije i doprinosu procesu pristupanja BiH Evropskoj uniji.

Njemački ambasador u Bosni i Hercegovini, Alfred Grannas, istakao je dugogodišnje partnerstvo između dvije zemlje i njegov značaj za evropski put BiH:
„Odnosi između Njemačke i Bosne i Hercegovine predstavljaju kamen temeljac stabilnosti, ekonomskog napretka i demokratske transformacije u BiH. Njemačka je ponosna što je bila pouzdan partner, podržavajući razvoj ključnih sektora kao što su održivi ekonomski razvoj, razvoj obnovljivih izvora energije i infrastrukturae – i nastavit će biti pouzdan partner i u budućnosti. Glavni cilj Njemačke jeste podrška BiH na njenom putu ka članstvu u EU. Danas Njemačka stoji kao najveći bilateralni donator za BiH. Uvjeren sam da govorim i u ime naših evropskih partnera kada kažem: vjerujemo u potencijal BiH i u njenu evropsku budućnost“, poručio je ambasador Grannas.

Govoreći o budućnosti njemačke podrške, direktor GIZ-a za Bosnu i Hercegovinu i Crnu Goru, Daniel Bagwitz, naglasio je važnost ulaganja u ljude i održiva rješenja:
„Već 30 godina GIZ, zajedno s partnerima u Bosni i Hercegovini, radi na stvaranju prilika, podsticanju inovacija i jačanju otpornosti. Od podrške malim i srednjim preduzećima i modernizacije stručnog obrazovanja, do unapređenja energetske tranzicije, reforme pravosuđa, jačanja demokratskih struktura i dobre uprave – zajedno smo doprinijeli izgradnji snažnih temelja za trajan napredak. Ova godišnjica nije samo prilika da se osvrnemo na ono što smo zajedno postigli, već i da potvrdimo našu posvećenost održivoj, inkluzivnoj i evropskoj budućnosti Bosne i Hercegovine“, rekao je gospodin Bagwitz iz GIZ-a.

Direktorica KfW Ureda za Bosnu i Hercegovinu, Jasmina Salihagić, istakla je kontinuirani doprinos Njemačke razvoju održive infrastrukture i energetske tranzicije:
„KfW je ponosan što podržava zelenu energetsku tranziciju Bosne i Hercegovine finansiranjem dekarbonizacije energetskog sektora i pruža podršku malim i srednjim preduzećima u njihovoj zelenoj transformaciji putem partnerskih banaka, a to su ključni koraci na putu ka pristupanju EU i ostvarenju zajedničkih klimatskih ciljeva. Strateške investicije otvorile su vrata čišćoj i održivijoj budućnosti. KfW ostaje pouzdan partner u razvoju obnovljivih izvora energije i održive infrastrukture za generacije koje dolaze“, poručila je gospođa Salihagić iz KfW-a.

Tokom 2025. godine u kojoj se obilježava ovaj značajan jubilej, niz aktivnosti i događaja istaknut će rezultate i predstaviti ljudske priče koje stoje iza tri decenije saradnje. Kao znak trajne posvećenosti Njemačke Bosni i Hercegovini, u novembru će biti održani međuvladini razgovori koji predstavljaju priliku za potvrdu prioriteta i istraživanje novih područja saradnje u narednim godinama.

Preuzeto sa: https://www.mreza-mira.net/vijesti/clanci/30-godina-njemacke-razvojne-saradnje-u-bosni-i-hercegovini-tri-decenije-partnerstva-prica-o-ljudima-i-zajednickom-putu-ka-buducnosti/

Elvedina Muzaferija spremna za zahtjevnu sezonu, fokus je na FIS Svjetskom kupu i Olimpijskim igrama

Najbolja bosanskohercegovačka alpska skijašica Elvedina Muzaferija spremno ulazi u novu takmičarsku sezonu u kojoj će, osim utrka u FIS Svjetskom kupu i FIS Europa kupu, veliki izazov biti nastup na Zimskim olimpijskim igrama Milano-Cortina 2026, istakla je na press konferenciji koja je, u prostorijama Olimpijskog komiteta Bosne i Hercegovine, tim povodom održana danas.
Elvedina Muzaferija, članica Ski kluba ZE-2010, jedina je bosanskohercegovačka skijašica s ostvarenom A normom za predstojeće Olimpijske igre, a predsjednik Skijaškog saveza Bosne i Hercegovine, Samir Smajić, istakao je da pred Elvedinom stoji izazovna, ali i izuzetno važna sezona.
„Sezona ima 17 nastupa u Svjetskom kupu, devet u spustu i osam u Super-G disciplini, gdje očekujemo rezultate približne onima iz pretprošle godine, kada je Elvedina bila sjajna. Nakon toga slijedi Olimpijada, njena treća po redu, na kojoj kao naša skijaška heroina i uzdanica ne samo skijaškog sporta nego i kompletnog Olimpijskog komiteta BiH, ulazi s najviše iskustva. Očekujemo rezultate koji će biti dostojni njenog dosadašnjeg truda i napretka“, poručio je Smajić.
Muzaferija je naglasila da u novu sezonu ulazi spremna i motivisana, nakon izuzetno zahtjevnog perioda priprema.
„Prethodna sezona za mene je bila najteža do sada, ne samo zbog rezultata nego i povreda i bolesti. S intenzivnim treninzima počela sam u maju u Francuskoj, zatim u Portugalu, a dva mjeseca smo proveli u Čileu, gdje smo se više fokusirali na brze discipline. Upravo to mi je bilo potrebno da povratim samopouzdanje i uđem u sezonu spremna. Sada putujem u Austriju, gdje ćemo odraditi nekoliko treninga veleslaloma, a 1. decembra vozit ću prvu ovosezonsku utrku i to veleslalom trku na FIS Europa kupu”, kazala je Muzaferija i dodala da će ova utrka poslužiti kao dobar uvod u sezonu FIS Svjetskog kupa u brzim disciplinama, koja počinje utrkama od 12. do 14. decembra u St. Moritzu.
U novu sezonu Muzaferija ulazi uz podršku partnera BH Telecom, ASA Central Osiguranje, Visit Sarajevo, Ford BiH, Hifa Petrol, FIS, Tropic, Vodnikov Hram Ljubljana, a skijat će u opremi Vitalini, Leki, Reusch i Atomic.

Kako je istakla, fokus je na Olimpijskim igrama, gdje će od 8. do 12. februara voziti spust i Super-G, te 15. februara veleslalom, ali i FIS Svjetskom kupu u kojem se kao jedina skijašica iz Bosne i Hercegovine takmiči od 2017. godine.
“Spremna sam, osjećam se bolje nego prošle godine i vjerujem da ću ostvariti najbolji rezultat za sebe i za Bosnu i Hercegovinu, da ćemo se svi zajedno radovati“, poručila je Muzaferija.

U potrazi za jednostavnim rješenjem: Šta kompanijama treba da bi ESG postao praksa?

Ključne preporuke iz istraživanja su digitalni alati, edukacija i regulatorna podrška

I dok ESG postaje dio strateških agendi u zemljama Evropske unije, u zemljama regiona on još uvijek djeluje kao nedostižan standard, često rezervisan za velike kompanije i međunarodne korporacije. Ipak, istraživanje sprovedeno u okviru LEAD projekta pokazuje da postoji jasna potreba, ali i volja, da ESG postane šire primjenjiva praksa, pod uslovom da se firmama omoguće konkretni, jednostavni i dostupni alati.

Male firme, veliki izazovi
Najveći broj ispitanika dolazi iz mikro i malih preduzeća, a upravo su oni najčešće isticali prepreke koje im otežavaju uvođenje ESG-a: nedostatak znanja, vremena, novca i podrške. Gotovo polovina anketiranih organizacija još nema razvijenu ESG strategiju, dok dodatnih 32,7% tek istražuje temu. Pritom, 46,9% ne sprovodi nikakvu ESG edukaciju unutar firme.

U takvom kontekstu, ESG često djeluje kao “dodatni zadatak”, nešto za što ne postoje kapaciteti ni interna ekspertiza. Istovremeno, 91,8% ispitanika vjeruje da ESG donosi dugoročne koristi i smanjuje poslovne rizike. Ta tenzija između prepoznate važnosti i realne (ne)mogućnosti implementacije jedan je od ključnih nalaza istraživanja.

Šta firmama zapravo treba?
Prema mišljenju ispitanika, firmama nisu potrebni apstraktni principi, već jasne i primjenjive smjernice: kako početi, šta uključuje ESG strategija, kako procijeniti postojeće stanje, koje su obaveze, a šta su prilike? Najtraženiji oblici podrške uključuju: razvoj znanja i kompetencija, regulatorno usklađivanje, tehničku pomoć i sistem upravljanja ESG-om.

Upravo zato, jedan od ključnih zaključaka istraživanja jeste da ESG mora postati jednostavan za korištenje. To znači da se mora prilagoditi tipičnom korisniku, maloj firmi u kojoj jedan menadžer upravlja HR-om, finansijama i prodajom, bez mogućnosti da prati EU regulative ili pohađa višemjesečne (skupe) edukacije.

Aplikacije koje otključavaju potencijal
Upravo tu nastupa tehnologija. Digitalni alati, kao što su jednostavne aplikacije, e-platforme i alati za samoprocjenu, predstavljaju ključ za prelazak sa znanja na akciju. Umjesto da ESG ostane rezervisan za eksperte, digitalne platforme mogu omogućiti svakoj firmi da razumije gdje se nalazi, koje korake treba poduzeti i kako da prati svoj napredak.

Jedan od prijedloga iz istraživanja je razvoj aplikacije koja bi korisnicima nudila:
osnovnu orijentaciju u ESG terminologiji
procjenu nivoa znanja i trenutne spremnosti
preporuke prilagođene veličini i vrsti preduzeća
kao i digitalno praćenje napretka u implementaciji

Takav alat bi posebno bio koristan za timove koji nisu specijalizovani za održivost, ali imaju ključnu ulogu u procesu, kao što su računovodstvo, administracija ili prodaja. ESG mora postati kolektivna praksa, a ne dodatne obaveze na već preopterećene.

Vrijeme je za sistemsku podršku
No, nijedna od ovih promjena neće biti moguća bez sistemske i regulatorne podrške. Istraživanje jasno pokazuje da bez jasnih pravila igre ESG ostaje neobavezna tema, često u sjeni „urgentnijih“ poslovnih prioriteta. Postepeno uvođenje regulatornih smjernica, poreskih olakšica ili podsticaja za edukaciju i digitalizaciju, predstavlja instrumente koji bi ESG pretvorili u realnu praksu. Upravo sada, dok još nije postao formalna obaveza za većinu firmi, ESG predstavlja priliku da kompanije dobrovoljno postave temelje održivosti i kreiraju konkurentsku prednost. Ali za to im treba pomoć. Jasna, konkretna i dostupna.

Ukoliko region želi uhvatiti korak s evropskim tokovima, mora učiniti ESG primjenjivim. Ne samo kroz ideje, već kroz alate.

Pratite projekat putem interneta i društvenih mreža da budete u toku:
Instagram – https://www.instagram.com/esg.coach/
LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/esg-coach/
Facebook – https://www.facebook.com/profile.php?id=61574549316304
Web – www.esgcoach.me

LEAD se realizuje zahvaljujući podršci EmBRACE projekta za unapređenje konkurentnosti mikro i malih preduzeća koji provodi HAMAG-BICRO, Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije. Projekat je sufinansiran sredstvima Interreg VI-A IPA Hrvatska – Bosna i Hercegovina – Crna Gora 2021-2027 Programa. Sadržaji u okviru LEAD projekta izrađeni su uz pomoć Evropske unije.

Svi sadržaji kreirani u okviru LEAD projekta su isključiva odgovornost konzorcijuma koji čine Alicorn (CG), PRO-MAP (HR) i PRIME Communications (BiH) i ni na koji način se ne može smatrati da odražavaju stavove Evropske unije.

Kultura povratne informacije: druga sesija programa Leader Roots pod pokroviteljstvom UNIQA osiguranja

Edukacija Leader Roots

Povratna informacija je najjednostavniji, ali i najpotcjenjeniji alat liderstva. U svijetu gdje se promjene dešavaju brže nego što ih možemo procesuirati, sposobnost da čujemo i da budemo saslušani postaje ključ profesionalnog sazrijevanja. Upravo tom temom bavila se druga sesija četvrte generacije Leader Roots programa, koji realizuje Američka trgovačka komora u BiH (AmCham BiH). Ovaj program, koji okuplja mlade lidere iz različitih sektora, osmišljen je da ih osnaži da preuzmu odgovornost, vode sa svrhom i grade organizacije koje uče, jedna povratna informacija po jedna.

Ovu sesiju, pod nazivom „Povratna informacija koja pokreće“, vodio je tim iz UNIQA osiguranja, koji je učesnicima ponudio spoj teorije, prakse i stvarnih poslovnih iskustava. Eldar Dudo, Alma Hodžić, Jasmin Kukuljac i Nerma Vukasović govorili su otvoreno o liderstvu u praksi – o važnosti iskrenih razgovora, učenju iz grešaka i prepoznavanju povratne informacije kao prilike za rast, a ne kao kritike.

U UNIQA osiguranju kultura povratne informacije dio je svakodnevnog rada – ona se njeguje kroz otvoren dijalog, redovne razgovore između lidera i timova, ali i kroz godišnje ankete o zadovoljstvu zaposlenika, koje rukovodiocima pomažu da bolje razumiju potrebe i ideje zaposlenika.

„U UNIQA osiguranju vjerujemo da je povjerenje temelj svake dobre saradnje, a otvorena komunikacija ključ napretka. Povratna informacija nije samo alat, već način da zajedno rastemo i stvaramo radno okruženje u kojem se svako osjeća cijenjeno i motivisano. Kroz programe poput Leader Roots želimo podijeliti naša iskustva i pokazati da iskren razgovor gradi ne samo uspješne timove, već i bolje lidere,“ izjavio je Eldar Dudo, direktor UNIQA osiguranja.

Tokom diskusije, učesnici su se saglasili da kultura davanja i primanja feedbacka u bosanskohercegovačkom poslovnom društvu tek treba da sazrije. Često se povratna informacija doživljava kao kritika, a ne kao razvojni alat. Lideri nerijetko odlažu teške razgovore, dok zaposlenici povratne informacije primaju s odbranom umjesto radoznalošću. Predavači su ukazali da se promjena dešava onog trenutka kada lider počne razgovarati s namjerom razumijevanja, a ne dokazivanja. U trenutku kada prestanemo „davati feedback“ i počnemo ga razmjenjivati, kultura organizacije se mijenja.

Druga sesija programa pokazala je ono što AmCham BiH kroz Leader Roots već godinama promoviše: da liderstvo nije funkcija, već proces učenja, rasta i poniznosti. Zahvaljujući saradnji s UNIQA osiguranjem, učesnici su teoriju pretvorili u iskustvo i otkrili kako se pravi liderski razvoj zapravo ne mjeri brojem sastanaka, već spremnošću da u ogledalu povratne informacije prepoznamo sebe i odlučimo biti bolji.

Coca-Cola HBC B-H predstavila svoj četvrti Izvještaj o održivom poslovanju

Održiv rast kroz partnerstva, inovacije i odgovorno poslovanje

Sarajevo, 21.10.2025. – Coca-Cola HBC B-H Sarajevo predstavila je svoj četvrti Izvještaj o održivom poslovanju. Izvještaj obuhvata rezultate ostvarene u 2024. godini i potvrđuje kontinuiranu posvećenost održivosti, inovacijama i stvaranju zajedničke vrijednosti u Bosni i Hercegovini.

Coca-Cola HBC B-H u 2024. godini ostvarila je napredak u svim ključnim oblastima održivosti. Kompanija je smanjila direktne emisije CO₂ za 66% u odnosu na 2017., a sva električna energija koja se koristi u proizvodnji potiče iz obnovljivih izvora. Ujedno, 100% ambalaže kojom se služi može se reciklirati, dok se kontinuirano radi na povećanju udjela recikliranog PET materijala.

Predstavljanje Izvještaja upriličeno je u okviru konferencije ”100 EXPO”, na kojoj je održan i fireside chat uz učešće Dimitrisa Rompisa, generalnog direktora Coca-Cola HBC Adria i Maše Marković, Head of Industry Sarajevo Film Festivala.

“Održivost za nas nije obaveza, nego strateški izbor. Uključili smo je u svaku odluku koju donosimo, svako partnerstvo koje gradimo i svaku bocu koju proizvodimo. Ova jasna vizija i dugoročna odgovornost u temelju su naše poslovne strategije. Cilj je za nas jednostavan – da rastemo odgovorno, djelujemo sa svrhom i stvaramo zajedničku vrijednost za sve. Partnerstva su, uz brigu za dobrobit naših zaposlenih i ulaganja u njihov razvoj, temelj našeg uspjeha”, istakao je Dimitris Rompis, generalni direktor Coca-Cola HBC Adria.

Kroz projekte osnaživanja mladih, Coca-Colinu podršku mladima u BiH i Raise the Bar Youth, samo tokom 2024. godine 934 mlade osobe u BiH unaprijedile susvoje vještine i povećale mogućnost za zaposlenje. Istovremeno, 17% zaposlenika učestvovalo je u volonterskim aktivnostima u zajednici, potvrđujući da je održivost duboko integrisana u kulturu kompanije.

Na konferenciji je istaknuto da poslovni sektor i institucije imaju zajedničku odgovornost u ubrzanju tranzicije ka održivijem modelu ekonomije.

Maša Marković je, u ime Sarajevo Film Festivala, istakla važnost dugogodišnjeg partnerstva s Coca-Colom u Bosni i Hercegovini: “Festival nije samo kulturni događaj, već i snažna platforma za promociju održivosti. Zajedničke inicijative poput ”Recikliraj me. Pokloni mi novi život.” pokazuju da umjetnost i biznis mogu zajedno inspirisati društvene promjene.”

Coca-Cola HBC B-H posluje u Bosni i Hercegovini od 1969. godine i zapošljava više od 300 zaposlenika, uz više od 600 lokalnih dobavljača i 15.000 kupaca širom zemlje. U partnerstvu sa poslovnim asocijacijama i udruženjima radi na unapređenju poslovnog okruženja, u skladu s principima održivog i etičnog poslovanja. Čak 44% menadžerskih pozicija u Coca-Coli HBC B-H zauzimaju žene.

Izvještaj o održivom poslovanju 2024. godine pripremljen je u skladu s najnovijim GRI standardima (2021) i predstavlja važan korak u ostvarenju globalne ambicije Net Zero by 2040.

Coca-Cola HBC B-H ostaje posvećena stvaranju pozitivnog utjecaja na ekonomiju, društvo i okoliš Bosne i Hercegovine – kroz odgovorno poslovanje, ulaganje u ljude i podršku lokalnim zajednicama.

Izvještaj o održivom poslovanju 2024 je dostupan na web stranici: https://bit.ly/SUST2024CCHBCBH

Coca-Cola HBC BH dio je poslovne jedinice Coca-Cola HBC Adria, koja pripada Coca-Cola Hellenic Beverages Company, jednom od vodećih svjetskih punioničara i distributera proizvoda tvrtke The Coca-Cola Company. U poslovnoj jedini Adria opskrbljujemo milione potrošača raznovrsnim portfeljem proizvoda – od gaziranih i negaziranih bezalkoholnih pića, sokova, voda, energetskih i sportskih napitaka, pa do kafe, premium alkoholnih pića i grickalica.Naša predanost održivosti prepoznata je na globalnom niovu – Coca-Cola HBC je vodeći proizvođač pića u održivom poslovanju prema Dow-Jonesovu indeksu održivosti za 2024. godinu, te među najboljima prema ESG pokazateljima kao što su CDP Climate & Water, MSCI ESG i FTSE4Good. U Adria regiji gradimo snažne lokalne timove, njegujemo partnerstva s zajednicom i kontinuirano inoviramo kako bismo potrošačima pružili vrhunske proizvode i iskustva.

Kontakt:
Coca-Cola HBC B-H Sarajevo | Odjel za korporativne poslove i održivost
Dobrila Močević, PRIME Communications, [email protected] | +387 65 610 619

KING kornet jogurt šumsko voće osvojio prestižno priznanje na međunarodnoj konferenciji proizvođača sladoleda u Solunu

Na ovogodišnjoj konferenciji Međunarodnog udruženja proizvođača sladoleda (International Ice Cream Consortium – IICC) u Solunu, među renomiranim brendovima, KING kornet jogurt šumsko voće osvojio je broncu u kategoriji „Najinovativniji sladoled“.

Priznanje iz Soluna potvrđuje poziciju Leda kao kompanije koja oblikuje ukusne trenutke kod potrošača, ali i postavlja standarde kvalitete u industriji. IICC svake godine okuplja vodeće proizvođače sladoleda iz cijelog svijeta kako bi razmijenili iskustva, predstavili inovacije i nagradili najistaknutije proizvode.

KING kornet jogurt šumsko voće ističe se kremastim sladoledom okusa jogurta, bogatim preljevom od šumskog voća i hrskavim kornetom, stvarajući savršen balans između laganog, voćnog okusa i kremaste teksture – inovacija koja je prepoznata i nagrađena od strane stručne javnosti.

„Ova nagrada za nas ima posebno značenje jer dolazi s međunarodne konferencije koja okuplja najbolje u industriji. Kvalitet od kojeg ne odstupamo i inovacije koje primjenjujemo prepoznate su i izvan granica Bosne i Hercegovine”, izjavio je Pero Radman, direktor društva Ledo Čitluk u BiH.

KING je brend koji iz godine u godinu potvrđuje svoju poziciju predvodnika inovacija, trendova i sinonima za kvalitetan sladoled u regiji. Potrošači ga prepoznaju po vrhunskom kvalitetu, jedinstvenim kombinacijama okusa i stalnim novitetima koji pomiču granice u kategoriji sladoleda.

„Posebno sam ponosan na naše zaposlenike – ovo je rezultat njihove stručnosti, predanosti i zajedničkog rada. Nastavit ćemo ulagati u razvoj proizvoda i procese kako bismo održali povjerenje potrošača i opravdali reputaciju koju Ledo uživa na domaćem i međunarodnom tržištu”, dodao je Radman.

Ova nagrada predstavlja deseto međunarodno priznanje za KING sladolede, potvrđujući njegovu dosljednost u kvalitetu, inovativnosti i relevantnosti na tržištu. Podsjetimo, prošle godine KING Supreme osvojio je prvo mjesto u kategoriji „Najbolji sladoled“, dok je KING Obsession in Layers zauzeo drugo mjesto za inovaciju.

Kvalitet u fokusu: Unapređenje standarda u ranom i predškolskom odgoju i obrazovanju u Bosni i Hercegovini

Okrugli sto pod nazivom „Kvalitet u fokusu: Standardi kvaliteta i evaluacija u ranom i predškolskom odgoju i obrazovanju“ održan je danas u zgradi Parlamentarne skupštine Bosne i Hercegovine, okupljajući predstavnike obrazovnih vlasti, akademske zajednice i predškolskih ustanova s ciljem unapređenja kvaliteta ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja u Bosni i Hercegovini.

Događaj, koji su zajednički organizovali Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje (APOSO) i UNICEF, istakao je važnost osiguranja da svako dijete u Bosni i Hercegovini ima pristup sigurnim, inkluzivnim i kvalitetnim prilikama za rano učenje.

Iako je Bosna i Hercegovina ostvarila napredak u proširenju pristupa ranom i predškolskom odgoju i obrazovanju, stopa obuhvata i dalje je među najnižima u Evropi – oko 13% djece uzrasta 0–2 godine i 43% djece uzrasta 3–5 godina pohađa predškolske programe. S obzirom na opredijeljenost zemlje da postigne Cilj održivog razvoja 4.2 – osigurati kvalitetno rano i predškolsko obrazovanje za svu djecu do 2030. godine – važno je da kvalitet napreduje paralelno sa širenjem pristupa.

APOSO je, uz tehničku podršku UNICEF-a, razvio Standarde kvaliteta rada predškolskih ustanova – BiH okvir za usmjeravanje, procjenu i unapređenje kvaliteta ranog  i predškolskog odgoja i obrazovanja širom Bosne i Hercegovine.

„Širenje pristupa uslugama ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja mora ići ruku pod ruku s kvalitetom njihove realizacije. U središtu unapređenja kvaliteta nalazi se ulaganje u ljude, jer stručna sprema i profesionalni razvoj odgajatelja direktno utiču na učenje i dobrobit djece. Standardi kvaliteta rada predškolskih ustanova, koje je razvila Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje uz podršku UNICEF-a, predstavljaju važan doprinos unapređenju kvaliteta rada u ranom i predškolskom odgoju i obrazovanju“, izjavila je Alexandra Illmer, zamjenica predstavnice UNICEF-a u Bosni i Hercegovini.

Tokom okruglog stola učesnici su razmijenili iskustva i primjere dobre prakse, razgovarali o izazovima u primjeni standarda te identifikovali prioritete za jačanje praćenja i evaluacije kako bi se osigurala dosljednost među obrazovnim administrativnim jedinicama.

Dr. sci. Aida Terzić, rukovoditeljica područne jedinice Sarajevo, APOSO:

„Današnji događaj predstavlja važan korak ka zajedničkom promišljanju i djelovanju usmjerenom ka unapređenju kvaliteta u jednom od najznačajnijih segmenata našeg obrazovnog sistema – predškolskom odgoju i obrazovanju, jer se upravo ovdje, u najranijem djetinjstvu, postavljaju temelji cjeloživotnog učenja, socijalnog razvoja i formiranja ličnosti. Zato je naša odgovornost ne samo profesionalna, već i društvena – osigurati da ti temelji budu jaki, savremeni i usklađeni sa standardima kvaliteta koji promovišu razvoj svakog djeteta.

Posebno mi je zadovoljstvo što danas promoviramo zbornik radova s primjerima dobrih praksi implementacije standarda kvaliteta u predškolskom odgoju i obrazovanju. Ovaj zbornik nije samo zbirka tekstova – on je svjedočanstvo predanosti, stručnosti i posvećenosti odgojno-obrazovnih radnika koji svakodnevno ulažu energiju, znanje i kreativnost kako bi djeci pružili najbolje moguće okruženje za rast I razvoj. Primjeri iz zbornika potvrđuju da kvalitet nije apstraktan pojam, već živa praksa koja se ogleda u odnosima, metodama rada, uključivanju porodica i zajednice, te kontinuiranoj evaluaciji i unapređenju procesa.”

Okrugli sto ujedno je bio doprinos Sedmici ciljeva održivog razvoja (SDG Week) u Bosni i Hercegovini, naglašavajući potrebu da zemlja ubrza napredak ka ostvarivanju Ciljeva održivog razvoja do 2030. godine, posebno u oblasti obrazovanja i razvoja djeteta.

Kroz jačanje saradnje između kreatora politika, praktičara i stručnjaka, današnji događaj potvrdio je da postizanje kvalitetnog ranog obrazovanja nije samo obrazovni cilj, već i temelj socijalne inkluzije, razvoja ljudskog kapitala i dugoročne prosperitetnosti Bosne i Hercegovine.

Novi ritam finansijskog sektora: CEO-i o digitalnim plaćanjima i transformaciji na NetWork 13 konferenciji

Finansijski sektor ulazi u novo doba u kojem digitalna plaćanja postaju centralni pokretač transformacije. Brze tehnološke promjene mijenjaju način na koji korisnici plaćaju, štede i investiraju, dok banke i osiguravajuće kuće redefinišu svoje poslovne modele kako bi odgovorile na nova očekivanja tržišta.
Na predstojećoj NetWork 13 konferenciji, koja će se održati od 22. do 24. 10. u Grand Hotelu Neum pod sloganom TEChTONIC CHANGES, prvi dan – poznat kao Business Day – donosi diskusiju „Novi ritam finansijskog sektora: CEO-i o digitalnim plaćanjima i transformaciji“. Ovaj razgovor okupiće predstavnike vodećih finansijskih institucija u Bosni i Hercegovini, koji će iz prve ruke podijeliti svoja iskustva i viziju razvoja tržišta.
Razgovor će moderirati Merima Mahmutović, Senior Manager, PwC, i voditi će razgovor o ključnim trendovima koji oblikuju budućnost finansijskih usluga, od inovacija u platnim sistemima, uvođenja ApplePay, implementacije AI rješenja u finansijskom sektoru, digitalnih kreditnih procesa do elektronske trgovine u osiguravajućim kompanijama.
Sagovornici fireside chata biće Jasmin Spahić, predsjednik Uprave, Addiko Bank d.d. i Borislav Doder, generalni direktor i predsjednik Uprave, Wiener osiguranja VIG. Razgovor će otvoriti pitanja o ulozi tehnologije, inovacija i regulative u kreiranju konkurentnog i sigurnog finansijskog okruženja. Poseban fokus biće na razvoju digitalnih plaćanja i mobilnih rješenja koja mijenjaju korisničke navike, kao i na partnerstvima između banaka, fintech kompanija i tehnoloških lidera koja oblikuju novi pejzaž finansijskih usluga u Bosni i Hercegovini.

Kao i ranijih godina, NetWork konferencija pruža platformu za razmjenu ideja i inspirativne priče o uspješnim transformacijama, uz priliku da se čuju konkretni primjeri saradnje između banaka, fintech kompanija i tehnoloških partnera. I ove godine potvrđuje status najuticajnije regionalne konferencije koja spaja tehnologiju i biznis, donoseći jedinstvenu priliku za učenje, povezivanje i inspiraciju. Iza realizacije stoji agencija Communis, zadužena za cjelokupnu organizaciju i komunikaciju događaja.
Konferencija je podržana od strane višegodišnjih partnera-platinum sponzora Aircash i Logosoft, te sponzora telekomunikacija JP Hrvatske telekomunikacije d.d. Mostar, uz mnogobrojne druge sponzore, partnere i prijatelje događaja. Sve informacije o programu, učesnicima i kotizacijama dostupne su na www.networkkonferencija.ba, kao i na zvaničnim profilima konferencije: LinkedIn, Facebook, Instagram i X.

Sarajevo Slush’D 2025: Energija, ideje i inspiracija u srcu Balkana

Inspiracija koja pokreće

„Prvi put sam bio na Slushu 2015. godine. Toliko me to inspirisalo da su startupi postali moja svakodnevnica. Neke sam pokrenuo, u mnoge sam investirao, a brojnima sam bio mentor. Slush je jedno od mjesta na koja idem svake godine po inspiraciju i networking, a neka od poznanstava stečenih tamo dovela su do toga da su danas upravo ta imena u Sarajevu, gdje dijele svoje priče u nadi da ćemo inspirisati naše studente i poduzetnike da započnu i izgrade uspješne startup priče u Sarajevu i širom Bosne i Hercegovine.

Percepcija ljudi u Bosni i Hercegovini često je da se velike ideje rađaju samo u SAD-u, Evropi ili Skandinaviji, a danas ih gradimo upravo ovdje – u Sarajevu“, rekao je Bojan Lazić, direktor i jedan od pokretača ideje dovođenja Slusha u Bosnu i Hercegovinu.

„Sarajevo Slush’D smo pokrenuli s željom da povežemo dokazani nordijski način inoviranja i razmišljanja s našim duhom. Cilj je inspirisati i ohrabriti ljude da počnu stvarati startupe i nova radna mjesta, umjesto da čekaju da ih neko zaposli. Jučer smo imali Google AI Hackathon, danas svjetski poznate investitore i osnivače. Shvatili smo da jedan događaj godišnje nije dovoljan – zato već od sutra počinjemo s pripremama za naredni Slush’D i druge startup aktivnosti, kako bismo osigurali kontinuitet i izgradili pravi startup ekosistem.“

Događaj je okupio najznačajnije govornike iz svijeta tehnologije i preduzetništva, među njima Petera Vesterbacka-u, osnivača Slush-a i Rovio Gamesaa koji je postigao globalni uspjeh igricom Angry Birds. Vesterbacka je u svom uvodnom keynote govoru “Impossible is Nothing” rekao: ”Osjećaj je fantastičan ovdje na bini. Mislim da je ovdje danas čak veći broj ljudi nego na prvom Slush događaju 2008. u Helsinkiju. Ove godine očekujemo oko dvadeset hiljada ljudi koji će potpuno preuzeti grad i nemam sumnje, nakon ovog što sam vidio, čuo i osjetio u atmosferi, da Sarajevo Slush’D ide u istom pravcu.”

Paneli su istraživali put od univerzitetskih laboratorija do globalnih startupa, a Din Biševac (Buena) je kroz svoj govor ”The 4-line cold email that changed everything” podsjetio da su ponekad mali koraci dovoljni da se otvore velika vrata.

Ekosistem, AI i balkanski mentalitet

Panel “From Community to Ecosystem” otvorio je važne teme o razvoju tehnoloških zajednica i ulozi sinergije među ljudima. Kako je Jonas Almeling istakao, “Ekosistem znači sve – to su studenti, osnivači i resursi koji omogućavaju da ideje rastu. Sretniji smo i bolje radimo ako radimo zajedno, to je dio ljudskog dizajna.”

Bruno Lusic iz Venture Capital tima EBRD-a je dodao da Balkan ima jedinstvenu prednost: “Kada vidite sportiste iz Srbije ili Bosne kako se suočavaju s Amerikom – oni su puni samopouzdanja, kao da znaju da mogu pobijediti. To je mentalitet koji trebamo u startupima.”

Svi govornici i panelisti su naglasili važnost brzine, intuicije i AI tehnologije kao novog katalizatora promjene i startap ekosistema: “AI je naš 24/7 partner – i pravi pokretač promjene.”

”Ovdje su na bini govorili svjetski poznati investitori i uspješni osnivači. Ideja je bila dovesti uspješne ljude porijeklom iz Bosne i Hercegovine – osnivače, CEO-e, investitore – kako bi ljudi ovdje mogli da se povežu s njihovim iskustvima i shvate da je uspjeh moguć, bez obzira na geografiju. Njihove priče su pune otpornosti, borbe i istrajnosti – osobina koje i naš narod ima. Pokazali smo da imamo potencijal i talenat, a vidjeli smo i naše ljude iz dijaspore koji sada razmišljaju da se vrate i pokrenu svoje startupe ovdje”, kaže Lazić.

Na bini je nastupila i ekipa iz Lovablea, trenutno globalni fenomen među startupima i kompanija koja je ostvarila jedan od najbržih rastova u svijetu – od prvog miliona eura do više od 100 miliona eura prihoda u rekordno kratkom periodu – Emil Ahlbäck, founding-engineer, u tandemu sa Emil Fagerholm i Alexander Wikström, Damir Bećirović (Relentless, ex Index Ventures), Izet Ždralovića (Silicon Gardens Fund), Leopold Gasteen (Deckmatch/AlphaLens), Piotr Godzinski (Techstars), Emir Karabeg (sim.ai), Elis Hodžić (Wave Ventures & Founders House), Sead Ahmetović (WeAreDevelopers), Vuk Trifković iz BCG X, Gian Maria Gramondi (Shop Circle), Hamdija Jusufagić (CodeScene), Amir Salihefendić (Doist), Mensur Zahirović, osnivač Weezlyja i Easynotea, Damir Vrabac (Valar Labs), Sana Alajmović (Sigrid Therapeutics) te prof. dr Amila Akagić i mnogi drugi.

Odabran pobjednički startup Google Cloud AI Startup Factory hackatona

Strintech tim osvojio je žiri i odnio svoju prvu pobjedu za startup Schatch (Schoolarship Match) koji spaja studente sa njihovim idelnim prvim poslovima. Četiri najbolja projekta hackathona održanog dan ranije pičovali su svoje ideje u završnici konferencije. Od više od 250 ljudi i 156 prijavljenih timova, 100 ih je učestvovalo uživo. Mnogi su pitchovali prvi put, a bili su na nivou timova s iskustvom iz razvijenih ekosistema. Kako kažu organizatori, samo to što su izašli na scenu i pokušali je ogroman uspjeh.

Sarajevo kao novo središte ideja i startup ekosistema

Inicijatori i organizatori Sarajevo Slush’D 2025, Bojan Lazić i Harun Mlivo (38X Ventures), spojili su globalna iskustva i lokalnu energiju, pretvarajući Sarajevo u prostor susreta inovacija i investicija. Sarajevo Slush’D 2025 je u svom prvom izdanju okupio studente, akademsku zajednicu, osnivače startupova, investitore, kompanije i lidere industrije uz snažnu podršku globalnih partnera, Google Clouda, Raiffeisen Banke, Elevator Venturesa, EBRD-a i Shop Circle-a. Događaj je potvrdio da Bosna i Hercegovina ima ono najvažnije – talent, ideje i ljude koji ih pretvaraju u stvarnost.

Tim koji stoji iza ideje i realizacije Sarajevo Slush’D 2025 su ljudi koji su svoje karijere, projekte i kompanije gradili globalno. Posvećeni su idejama i misiji doprinosa i razvoja lokalnog startup ekosistema, koji će omogućiti da ideje naših ljudi naprave promjene u bh. društvu i ekonomiji ali i otvarati prilike za globalne uspjehe.

Via Dinarica među deset najboljih biciklističkih ruta na svijetu

Na popisu TimeOuta, Via Dinarica zauzela drugo mjesto odmah iza francuskog Loire à Velo

Na popisu TimeOuta, Via Dinarica zauzela drugo mjesto odmah iza francuskog Loire à Velo
Time Out sastavio je listu deset najslikovitijih biciklističkih ruta praveći mješavinu poznatih destinacija i novopokrenutih ruta.

Na prvom mjestu je francuska Loire à Velo, ruta od 900 km koja prolazi dolinom Loire između Neversa i Saint-Brevin-les-Pinsa. Kao dio EuroVelo 6, koji se proteže od Atlantskog oceana sve do Crnog mora u Rumunjskoj, ovaj dio poznat je po svojim vinogradima, kao i dvorcima, koji su na UNESCO-vom popisu svjetske baštine.

Svakako ne cesta manje biciklirana, ali to ćete pronaći na Transdinaričkoj stazi, novom otvoru na Balkanu koji je zauzeo drugo mjesto. Prvi put pokrenuta 2024. godine, ruta počinje u Sloveniji i prolazi kroz Hrvatsku, Bosnu i Hercegovinu, Crnu Goru, Albaniju, Kosovo, Sjevernu Makedoniju i Srbiju, pokrivajući 5500 km.

Za one koji ne žele savladati cijelu dužinu, postoji nekoliko itinerera, od 370 km dugog kruga kroz Hrvatsku do 1092 km dugog kruga kroz Bosnu i Hercegovinu, Crnu Goru, Kosovo i Srbiju.

Treće mjesto pripalo je Ruti karavana u Maroku, koja se proteže između Imilchila i Tangiera, obuhvaćajući planine, pustinjske krajolike i živopisne gradove duž staze od 837 km. Međutim, budite upozoreni – većina ove rute je na neasfaltiranim cestama.

Za one koji ne žele provesti više dana na cesti, četvrto mjesto pripalo je Shimanami Kaido u Japanu, dobro etabliranoj ruti koja povezuje Honshu sa Shikokuom, prolazeći preko šest otoka na povišenim mostovima. Dugačka je samo 70 km, može se završiti za jedan ili dva dana, a nudi spektakularan pogled na Seto Inland Sea.

Među prvih pet zaokružuje irska MizMal, koja se proteže od Mizen Heada do Malin Heada. Prolazeći duž zapadne obale zemlje, prolazit ćete kroz litice Mohera, Galwaya i Donegala na ruti dugoj 845 km.

Ostatak među prvih deset pripao je Carretera Austral u Čileu, Kinderjijk Windmill Route u Nizozemskoj, The Friendship Highway između Tibeta i Nepala, Munda Biddi Trail u Australiji i Great Divide Mountain Bike Route između Kanade i SAD-a. Više informacija: timeout.com

Foto: Via Dinarica

1...345...83Stranica 4 of 83

IZBOR UREDNICE

NAJNOVIJE OBJAVE

NAJČITANIJE KATEGORIJE

SAVJETNICI.BA

Mi smo ekipa koja vjeruje da trebamo što više pozitivnih priča i vijesti u našem životu. Kod nas ne možete naći politiku jer se mi bavimo ljudima i pričama koje često ne nalaze svoje mjesto u medijima.

Kontaktirajte nas: [email protected]

Pratite nas..

© Savjetnici.ba 2025.